熱烈祝賀重慶玩家汇2017年半年總結會圓滿召開 - 重慶市玩家汇進出口有限公司
熱烈祝賀重慶玩家汇2017年半年總結會圓滿召開

  轉眼間2017年已經過去一大半了,為了及時發現錯誤、總結經驗,重慶玩家汇全體員工於2017年7月14日在本部1、2號會議室內舉辦了半年總結會。此次會議首先由總經理劉華女士對公司上半年的經營狀況做了主要介紹,而後由董事長蒲洪友先生做了重要總結。


會議初始,劉華總經理首先回顧了上半年發生的兩件大事件,即一季度員工薪酬體係調整和二季度ERP項目啟動會,雖然都已順利展開,但後續仍需各部門持續推進工作,維持全員參與,並希望可以圓滿完成。接著,劉華總經理就上半年的經營數據做了分析。總體來說,業務部門在經營狀況上就去年同期大部分都有所增長,尤其是汽配部和出口—包材部保持著持續健康發展狀態,希望各部門都能在下半年達成甚至超過預期目標。最後,劉華總經理提到,近期由於函調回複不及時,造成了出口退稅滯後的問題,從而直接使得積壓資金超過了1000萬元,而眾所周知,流動資金對於一個企業的重要性!對此,劉華總經理認為是一件有關於責任心的問題。責任心是一個人的基本素養,而具有責任心的員工會認識到自己的工作在組織中的重要性,才會把實現組織的目標當成自己的目標,隻有這樣的員工才有助於公司的持續發展。1999年改製以來,重慶玩家汇始終把員工當成合夥人,一直保持人性化管理,尊重員工並為每個員工提供成長和發展的機會,因此營造出了一種相對輕鬆的工作氛圍,但是這樣的企業文化也是一把雙刃劍,使得業績壓力全部壓在了中幹身上,許多員工因此缺乏了狼性,從而很難快速崛起,但是隻有解決好人才梯隊建設,企業才能持續健康發展。因此,劉華總經理提出了對員工的期望:積極主動,有責任感、能擔當,懂感恩、正能量。



   接著,蒲洪友董事長做了總結講話。經曆了2016年的低穀期,2017年峰回路轉。經營效益之所以能有如此大的轉變,蒲洪友董事長認為有以下三個方麵的原因:一是公司人才和市場資源的積累,二是國家“一帶一路”的推動,三是中國傳統行業的壓力。會議期間,蒲洪友董事長鼓勵大家要對公司有信心,因為由於公司長期保持正規經營和人員的穩定性,得到了銀行、海關,尤其是政府相關部門的關注和支持,相信通過大家的努力,公司能取得持續穩定的發展。同時,蒲董事長也提醒大家公司正麵臨著三個壓力:一是傳統經營模式在市場上麵臨著巨大的壓力,需要對新的經營模式進行深入探求;二是大多數員工傾向於滿足現狀,對今後的規劃不夠重視;三是公司領導層對市場和公司經營管理以及對人才的引導和培養思考不夠。因此,蒲董事長提出公司領導層應致力於培養年輕人才,放手讓手下員工做事,同時,員工也應該認識到自己的不足,對工作及時做出總結,向公司充分展示自己的亮點。最後蒲董事長表達了自己的祝願,希望公司能夠繼續往前發展,希望公司領導能夠繼續學習新的管理模式,希望員工繼續努力成為人才!


隨後,此次會議在一片熱烈的掌聲中落下了帷幕,希望重慶玩家汇在下半年能超越上半年,越來越好!