熱烈慶祝NC ERP係統順利啟動

   2017年7月4日,玩家汇公司全體員工以及勤弘科技項目實施小組在重慶市玩家汇進出口有限公司(以下簡稱“玩家汇公司”)總部1、2號會議室內參加了用友NC ERP係統項目啟動會”。會議上,擔任玩家汇公司本次項目的項目經理雷鳴首先發言。他談到,希望通過信息化係統的標準化和規範化,使公司重新認識信息化管理的整體效應,提升管理人員的認識,最終達到提升公司管理水平的目的。

                         

      接著,本次項目的實施方勤弘科技實施總監宋淩青先生表示,負責實施玩家汇公司本次ERP項目的技術團隊是一支集合了公司各方優勢力量的精英團隊。通過本次項目的實施,幫助玩家汇公司構建適應集團組織構架的各項平台,以保障集團統一的業務和財務政策貫徹執行,構建與集團整體組織相適應的財務核算體係,實現業務、財務、資金一體化,提升合成報表的編製效率和準確性以及實現購銷協同和財務業務一體化管控的要求他還提到,項目實施方法概要分為五個步驟:項目規劃—方案設計—係統構建—上線切換—持續支持。在實施過程中保證每位成員的參與度是確保項目順利完成的關鍵,上到高層領導,下到IT人員和所有使用者,缺一不可。                                                                                

                         

       會議的最後,總經理劉華女士對本次ERP項目啟動提出了要求與期望。                                                                                                                      

      劉華總經理首先對宋淩青總監提到的全員參與度給予了高度肯定;其次,她提到了玩家汇公司從2007年開始先於大多同行公司實施信息化辦公,但是由於選擇的信息產品與公司的業務類型匹配度不高,信息化辦公反而造成了工作量的增加和效率的降低。盡管如此,發展信息化管理已成為人工智能時代公司發展的必經之路。因此,劉華總經理提出,希望勤弘科技盡心盡力為玩家汇公司設計和改進產品,也希望玩家汇公司項目組能高效持續推動項目的進行不僅如此,全員參與更是重要因素。她提出,希望各部門經理引起高度重視,在使用過程中及時發現問題,提出建議。最後,她表達了對ERP項目順利實施的熱切期盼,希望能於明年1月份正式上線。

  此次會議現場氣氛十分活躍,最後,在一片掌聲中落下帷幕。預祝公司在信息化建設的道路上越走越通暢!